Gerenciamento do tempo
Todo mundo que tem responsabilidades a serem cumpridas lidam com um mesmo problema – o gerenciamento do tempo. E nós, profissionais que trabalhamos com projetos de TI, não somos diferentes. Por vezes nos sentimos escravos da nossa rotina, e qualquer descuido com as tarefas pode ser fatal – o projeto atrasa, o custo dele aumenta, o cliente fica frustrado e por aí vai …
Uma coisa é certa: quando gerenciamos o nosso tempo, é praticamente impossível usar a desculpa de que não fizemos algo porque não tivemos tempo. Toda instância da classe SerHumano possui 24 horas disponíveis por dia. Aqueles que sempre conseguem ser mais produtivos não têm mais tempo do que os menos produtivos, eles têm exatamente o mesmo estoque disponível que os outros, eles simplesmente gerenciam melhor o tempo!
Pensando nisso, me lembrei de uma apostila que usei quando estava no curso técnico (fiz Técnico em Administração), que falava exatamente sobre isso. E para ilustrar a situação, no rodapé da apostila tinha um relógio daqueles animados que têm pernas, braços e um sorriso bem grande, que aparecia diversas vezes. Da primeira vez, ele estava sorrindo e carregando um pequeno “Sim” nas costas. Na segunda vez, o “Sim” era maior. E o “Sim” ia crescendo até o momento que literalmente esmagava o relógio.
Moral da história: saber dizer não é um dos fatores principais para se gerenciar o tempo. Aquele novo cliente que vem com um projeto enorme, que você sabe que vai ocupar o “pouco” espaço que está livre na tua agenda, pode ser que seja melhor você dizer um belo “Não” pra ele do que assumir mais uma responsabilidade. Tudo vai depender da forma como você gerencia o seu tempo.
Ao invés de ficar aqui confabulando sobre como gerenciar melhor o tempo, preferi linkar um post do Bruno Russo, que fez um curso específico de gerenciamento do tempo, e pode falar sobre o assunto melhor que eu 
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Saber a hora certa de dizer um “não” pode ser mais importante do que dominar qualquer linguagem ou framework, pode acreditar!
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